Über opne

opne erklärt Arbeitsmethoden so, dass du sie am Montag anwenden kannst.

Kanban, Scrum, OKR, Retrospektiven, Moderation, Zusammenarbeit im verteilten Team: lauter Themen, zu denen es viel zu lesen gibt und wenig, das dir sagt, was du als Nächstes tust. Diese Lücke wollen wir schließen. Wer hier landet, hat eine konkrete Frage — und die Antwort steht im ersten Satz, nicht nach drei Absätzen Vorrede.

Wie wir arbeiten

Wir nennen die Quelle. Bei Methodenfragen gibt es Primärquellen: den Scrum Guide, den Kanban Guide, das Agile Manifesto, Erhebungen des Statistischen Bundesamts, Veröffentlichungen der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. Stammt eine Regel oder eine Zahl aus einer Quelle, steht der Beleg direkt daneben und ist verlinkt. Erfahrungswerte sind als Faustregel gekennzeichnet. Kein „Studien zeigen”.

Wir nehmen Position. Wenn Kanban für ein Support-Team besser passt als Scrum, steht das da — mit Begründung. Ausgewogenheit um jeden Preis produziert Artikel, aus denen niemand eine Entscheidung ableiten kann.

Wir benennen Grenzen. Zu jeder Methode gehört, wo sie nicht trägt. Ein Artikel, der nur die Vorteile aufzählt, ist Werbung, keine Erklärung. Und wenn es auf eine Frage keine belastbare Antwort gibt, schreiben wir das — statt eine Regel zu erfinden.

Worüber wir nicht schreiben

Ein Fachportal wird durch Fokus gut, nicht durch Umfang. Drei Bereiche lassen wir bewusst aus:

• Gehälter, Honorare und Zertifizierungskosten. Zahlen, die schnell veralten und die andere besser pflegen.
• Rechts- und Steuerfragen. Homeoffice-Pauschale, Arbeitsvertrag, Datenschutz als eigenes Thema — dafür brauchst du eine Kanzlei, keinen Blog. Wo die Rechtslage für eine Methode relevant ist, beschreiben wir sie und verweisen auf die zuständige Stelle. Eine Empfehlung sprechen wir nicht aus.
• Software-Kaufberatung. Welches Tool dein Board hostet, hängt an deiner IT, nicht an der Methode.

Wer schreibt

Die Artikel entstehen redaktionell und erscheinen unter der Autorenzeile Redaktion. Betreiberin ist die im Impressum genannte Gesellschaft.

Wir halten es für ehrlicher, keine Vitas zu behaupten, die sich nicht überprüfen lassen. Was du stattdessen überprüfen kannst, ist unsere Arbeitsweise: Jede Aussage, die auf einer Regel, einer Zahl oder einer Erhebung beruht, ist an der Stelle verlinkt, an der sie steht. Wenn ein Beleg fehlt oder nicht trägt, ist das ein Fehler — und wir wollen davon wissen.

Aktualität und Korrekturen

Jeder Artikel trägt sein Veröffentlichungsdatum. Wird er inhaltlich überarbeitet, kommt ein Aktualisierungsdatum dazu. Kleine Korrekturen an Tippfehlern oder Formulierungen lösen kein neues Datum aus — sonst wäre die Angabe wertlos.

Du hast einen Fehler gefunden, eine Quelle ist umgezogen oder eine Zahl ist überholt? Schreib uns — die Kontaktdaten stehen im Impressum. Wir korrigieren das und nennen die Änderung im Artikel, wenn sie die Aussage betrifft.

Was du hier findest

• Methoden — Kanban, Scrum, OKR und die Bausteine dahinter
• Zusammenarbeit — Moderation, Remote-Arbeit, Kultur
• Rollen — was Agile Coach, Scrum Master und Product Owner tatsächlich den ganzen Tag tun

Wenn du ein Thema vermisst, sag Bescheid. Die Reihenfolge, in der hier Artikel entstehen, richtet sich danach, was tatsächlich gefragt wird.